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職業經理人常犯的11種錯誤

、拒絕承擔個人責任

1、“我以為”不要放在嘴巴上,作為犯錯的解釋,犯錯就是犯錯。

2、工作中兩種行為:一種是辯解一種是表現;要表現不要辯解。

3、都是下屬的錯,那麼要你作什麼?

4、學習杜魯門“BOX STOP HERE”,“問題到我這裏結束”,不要把麻煩傳遞下去。

5、對工作要“TAKE IT TRY”,自己嘗試著解決問題,而不是把問題交給上司。

6、要承擔起經理本身的責任。

二、未能啟發工作人員

1、對下屬的教育70%來自你,30%來自人力資源部。

2、把白天的事情做好,晚上就不需要開手機。

3、隨時隨地隨人教育。

4、先進強國強調全民教育。

三、只重結果忽視思想

1、有想法才有觸動,有觸動才有行為,有行為才會有習慣,習慣久了有文化。

2、在一個企業對每個人要有成長。

3、許多的歷史才形成傳統,許多的傳統才有文化。

四、在公司內部形成對立

1、在公司沒有他們,你們,只有我們。

2、對外都是我們的錯。

五、一視同仁的管理方式

1、世界上沒有一個人是一樣的,一把鑰匙只開一道門。

2、地域也有文化。

3、部屬不一樣,用其所長。

4、不同的人對面子看的輕重不一,有的公開批評,有的需要關起門來談。

5、制度(法令)和人性。

先制度後人性在西方;先人性後法律在東方。成熟的公司用法令很自然,不成熟的公司用法令害怕,最難纏的是半成熟需要做很多思想。

態度開明法令要專制——李光耀對中國人的管理的名言

六、忘了公司的命脈——利潤

1、青島啤酒得到國務院政策支持,得到46個廠的收購權。不能壯大企業是做企業人的恥辱,企業的事情不是政府的事情。——忘記公司的命脈。

2、有利潤,讓公司活下去是每個主管的責任。

3、有利潤什麼聲音都可以講;沒有利潤什麼都是假的,什麼聲音都不要發。

3、積極兇悍的韓國人如何追求利潤。——總經理一年沒利潤下臺就是老百姓。

4、國企要有利潤觀,消耗的政府的錢就是消耗老百姓的納的稅。

七、只見問題不看目標

命相上說:性格左右命運,氣度影響格局。

1、領導要看的遠,不要猛頭游泳。

2、90%的時間做對生產力的貢獻。

3、學會放下,吃飯跟不上,還能做什麼。

4、要學會看大目標。

5、一個人一天只做最重要的最緊的事情,其他都可以放下。

6、把問題看成是機會,天下大亂才會機會。

八、不當老闆只做哥們——不要壞了規矩

1、做公司要專業,友情是友情,威嚴是威嚴。做老闆要有威嚴,不要因為哥們壞了規矩,縱容部下,不成規矩,破了規矩,沒了標準。

2、幕府大將軍從小的訓練就是敢把人頭抱起——威嚴。

3、在頭上講話,是破壞規矩沒有倫理。

4、主管是主管,應酬是應酬,到了公司一切應酬或花天酒地,如同沒有發生過。

6、公司的倫理必須執行,男性主管把女職員當自己的母親姐妹。

7、做公司要做公司的尊嚴。

九、未能設定標準

1、尊嚴由標準體現。

2、公司越有標準和績效要求,是一種榮耀。

3、標準要執行。

4、一生只做一件事情——品質,標準和尊嚴。

十、縱容能力不足的人

1、在公司中尋找“愛”的觀念是不正確的:做人就不要做事,做事就不要做人,公司不要當濫好人,如果怕得罪這個,得罪那個,就應該讓位。

2、金子塔塔基要堅固,塔頂堅固地基不牢固沒用。公司的強大在與基礎。

3、不能自己活活累死,諸葛孔明用人不如曹操,他就是鞠躬盡瘁也是管理方法不正確。

4、縱容能力不足的人原因:是怕下屬超越自己,都希望下屬只有自己的能力的80%。

5、過多縱容能力不足,不學習的人,是壞的拖累好的,公司裏面大家一起混。

十一、眼裏只有超級明星

1、以為公司就靠幾個好的是不恰當的,我們這裏沒有英雄。

2、強大的隊伍都是一個TEAM的作用。

3、做事情強調效果,而不是效率。輸了就是輸了。

4、不要滿場飛,任何仗打下去講究效果。

5、長榮航空用的空姐:2萬英尺上端盤子維持微笑,用大專不用本科;麥當勞的店長也是為客人服務的,靠所有的員工努力造就成了公司成為超級明星。

6、公司的超級明星往往不感恩,不妥協。用中庸的人栽培起來要比超級明星更實在。
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